老公把家过成KPI

今年中秋国庆连放八天长假，我提前半个月就抢好了老家到北京的高铁票。
我丈夫江澈，一个把婚姻当项目管理的基金经理，在看到我手机里的购票短信时，只说了两个字：“退掉。”
他点开一个叫“家庭资源最优配置”的Excel表，指着上面被标红的数字：
“二老来回交通加食宿，预估要花掉我们月度可支配收入的12%，属于高成本、低回报的亲情互动。”
我压着火：“江澈，那是生我养我的爸妈，不是你报表里的成本项。”
他扶了扶无框眼镜，语气平静无波：
“正因为是家人，才更要为家庭的长远收益考虑。情绪化的决策，会拉低我们的综合资产评分。”
话音刚落，他手机亮了，是航司发来的出票提醒：
两张后天飞三亚的头等舱机票，外加海棠湾五晚的总统套房。
他轻描淡写地解释：“我爸妈喜欢清静，去那边过节，属于优质资产的保值增值。”
我爸的微信弹了出来，一张照片，两个老人拎着大包小包的月饼和土特产，站在老家车站的寒风里，配文是：“闺女，上车了，后天就到！”
那一刻，我看着江澈屏幕上那个冰冷的“资产评分”，决定亲手将他最重要的那项资产从他的表格里永久清零。
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我没有退票。
江澈也没有再提。
他只是在晚餐时，把一份打印好的《访客接待SOP》放在我的餐盘边。
纸张是上好的120克道林纸，带着他惯用的雪松香水味。
标题用加粗的黑体字写着：岳父岳母首次访京接待流程与成本控制手册。
内容从抵达北京南站开始，精确到分钟。
14:32高铁抵达，舒晚自行乘地铁4号线接站，可避免晚高峰时段地面交通拥堵成本。
16:00-18:00乘坐地铁返回，为二老介绍沿途地标，此项为‘无形成本-亲情价值’置换。
19:00晚餐，于家中进行，食材成本不得超过200元，菜品需符合‘三高’人群健康标准。
……
我翻到最后一页，右下角有一个风险提示，用红色字体标注：
注意：本次亲情互动总预算为500